7. Manöver und Kampf

Sunzi spricht: Die allgemeine Regel für die Kriegsführung ist: Der Feldherr empfängt den Befehl des Fürsten, sammelt das Volk und formiert das Heer, stellt sich dem Feind gegenüber und schlägt das Lager auf. In diesem Prozess gibt es nichts Schwierigeres, als die Bedingungen für den Sieg zu erringen. Die Schwierigkeit des Ringens um den Sieg liegt darin, krumme und gewundene Wege in gerade Wege zu verwandeln und nachteilige Bedingungen in vorteilhafte. Daher täuscht man einen Umweg vor und lockt den Feind mit kleinen Vorteilen. So gelingt es, später aufzubrechen als der Feind, aber früher anzukommen. Das ist jemand, der die Kunst des Krummen und Geraden versteht.

Das Ringen um den Sieg hat sowohl vorteilhafte als auch gefährliche Seiten. Wenn das ganze Heer mit all seinem Gepäck und Nachschub um den Vorteil kämpft, wird es nicht rechtzeitig ankommen. Wenn es das Gepäck aufgibt und leicht bewaffnet um den Vorteil kämpft, so geht der Nachschub verloren. Daher: Wenn man die Panzerung zusammenrollt und eilig vorrückt, Tag und Nacht ohne Rast, in doppelten Märschen, um hundert Meilen weit um den Vorteil zu kämpfen, dann können die drei Feldherren der Armee gefangen genommen werden. Die starken Soldaten kommen zuerst an, die schwachen bleiben zurück, und nur ein Zehntel der Truppen erreicht das Ziel rechtzeitig. Kämpft man um fünfzig Meilen weit um den Vorteil, so erleidet der vordere Feldherr eine Niederlage, und nur die Hälfte der Truppen kommt an. Kämpft man um dreißig Meilen weit um den Vorteil, so kommen nur zwei Drittel der Truppen an. Daher: Ohne Nachschub geht das Heer zugrunde, ohne Lebensmittel geht es zugrunde, ohne Vorräte geht es zugrunde. Aus diesem Grund: Kennt man nicht die strategischen Absichten der Fürsten der Nachbarländer, kann man keine vorläufigen Bündnisse mit ihnen schließen. Ist man nicht vertraut mit den Bergen, Wäldern, Engpässen, Sümpfen und dem Gelände, kann man nicht marschieren. Setzt man keine Ortskundigen als Führer ein, kann man die Vorteile des Geländes nicht nutzen.

Daher: In der Kriegsführung verlässt man sich auf List und Täuschung, um Erfolg zu haben. Man handelt je nach dem, was vorteilhaft ist, und verändert die Taktik, indem man die Kräfte zerstreut oder sammelt. So bewegt sich das Heer, wenn es schnell sein soll, wie der Sturm; wenn es langsam sein soll, wie der Wald; beim Angriff und Plündern wie ein loderndes Feuer; wenn es stillsteht, wie ein Berg; wenn es sich verbirgt, wie eine bewölkte Nacht; wenn es zuschlägt, wie ein Donnerschlag. Beim Plündern von Dörfern verteilt man die Beute; bei der Ausdehnung des Gebiets teilt man die Gewinne den Verdienten zu; man wägt Nutzen und Schaden ab und handelt dann. Wer im Voraus die Kunst des Krummen und Geraden versteht, siegt. Das ist das Gesetz des Ringens um den Sieg.

Das Militärbuch sagt: "Mit Worten kann man nicht hören, darum verwendet man Trommeln und Gongs. Mit den Augen kann man die Bewegungen nicht sehen, darum verwendet man Banner und Fahnen." Die Trommeln, Gongs, Banner und Fahnen dienen dazu, die Sinne der Soldaten zu vereinheitlichen. Sind die Sinne der Soldaten geeint, so können die Tapferen nicht allein vorrücken, und die Feigen können nicht allein zurückweichen. Das ist die Methode, eine große Armee zu führen. Daher verwendet man in der Nacht viele Feuer und Trommeln, am Tage viele Banner und Fahnen. Das dient dazu, die Sinne der Soldaten an die wechselnden Gegebenheiten anzupassen.

Man kann die Kampfmoral der feindlichen Armee brechen; man kann den Entschluss des feindlichen Feldherrn erschüttern. Daher: Am Morgen ist die Kampfmoral hoch, am Mittag wird sie lässig, am Abend erschöpft. Deshalb vermeidet der geschickte Feldherr die scharfe Angriffslust des Feindes und greift ihn an, wenn er lässig und erschöpft ist. Das ist die Methode, die Kampfmoral zu beherrschen. Mit eigener Ordnung erwartet man die Unordnung des Feindes; mit eigener Ruhe erwartet man den Lärm des Feindes. Das ist die Methode, den Geist der Truppen zu beherrschen. Mit eigener Nähe erwartet man die Ferne des Feindes; mit eigener Ruhe erwartet man die Ermüdung des Feindes; mit eigener Sättigung erwartet man den Hunger des Feindes. Das ist die Methode, die Kampfkraft zu beherrschen. Man greift keine Feinde an, deren Banner geordnet und deren Aufstellung gefestigt sind. Man greift keine Feinde an, deren Formationen diszipliniert und deren Stärke überwältigend ist. Das ist die Methode, die Anpassungsfähigkeit zu beherrschen.

Daher: Die Regeln der Kriegsführung: Besetzt der Feind eine Anhöhe, so greife man ihn nicht von unten an. Lehnt der Feind mit dem Rücken an einer Anhöhe, so stelle man sich ihm nicht frontal entgegen. Täuscht der Feind eine Flucht vor, so verfolge man ihn nicht. Auf die Elitetruppen des Feindes stoße man nicht mit Gewalt. Die Ködertruppen des Feindes nehme man nicht als Beute. Zieht sich der Feind zurück, so stelle man sich ihm nicht in den Weg. Bei der Belagerung lasse man eine Lücke offen. Ist der Feind in einer ausweglosen Lage, so bedränge man ihn nicht zu sehr. Das sind die Regeln der Kriegsführung.