Décima: Configuraciones del terreno
Capítulo sobre el Terreno
Sun Zi dice: Hay seis tipos de terreno: "terreno accesible", "terreno colgante", "terreno en disputa", "terreno estrecho", "terreno peligroso" y "terreno distante".
Cuando nuestro ejército puede avanzar y el ejército enemigo también puede venir, este terreno se llama "terreno accesible". En terreno accesible, al combatir, se debe ocupar primero las posiciones altas y soleadas, mantener abiertas las rutas de suministro, y así la batalla será favorable.
Cuando se puede avanzar pero es difícil retroceder, este terreno se llama "terreno colgante". En terreno colgante, si el ejército enemigo no está preparado, nuestra salida podrá vencerlo; si el enemigo está preparado, nuestra salida no podrá triunfar y será difícil retroceder, resultando desfavorable.
Cuando nuestra salida es desfavorable y la del enemigo también lo es, este terreno se llama "terreno en disputa". En terreno en disputa, aunque el enemigo nos tiente con ventajas, no debemos atacar. Debemos retirar nuestras fuerzas, atraer al enemigo para que salga a medias y entonces contraatacar, lo cual será favorable.
En "terreno estrecho", si nosotros lo ocupamos primero, debemos llenar el desfiladero con tropas pesadas para esperar al enemigo. Si el enemigo lo ocupa primero y llena el desfiladero con tropas pesadas, no debemos atacar; si el enemigo no lo ha llenado, entonces podemos atacar.
En "terreno peligroso", si nosotros lo ocupamos primero, debemos ocupar las posiciones altas y soleadas para esperar al enemigo; si el enemigo lo ocupa primero, retirémonos y no ataquemos. En "terreno distante", cuando ambas fuerzas están equilibradas, es difícil provocar una batalla; si se fuerza el combate, resultará desfavorable.
Estas seis son las reglas del uso del terreno, la responsabilidad más importante del general, y no se pueden dejar de estudiar con atención.
Por lo tanto, en el arte militar hay seis situaciones: "huida", "relajación", "hundimiento", "derrumbe", "desorden" y "derrota". Estas seis no son desastres naturales, sino errores del general.
Cuando ambas fuerzas están igualadas y se ataca con una décima parte de las tropas a un enemigo diez veces superior, se llama "huida". Cuando los soldados son fuertes pero los oficiales débiles, se llama "relajación". Cuando los oficiales son fuertes pero los soldados débiles, se llama "hundimiento". Cuando los altos mandos se enfadan y desobedecen, y al encontrarse con el enemigo, por rencor, entablan combate por su cuenta sin que el comandante conozca su capacidad, se llama "derrumbe". Cuando el comandante es débil y carece de autoridad, la instrucción y el entrenamiento no son claros, los oficiales y soldados no tienen disciplina, y las formaciones están desordenadas, se llama "desorden". Cuando el comandante no puede juzgar correctamente la situación del enemigo, enfrenta a muchos con pocos, ataca a un enemigo fuerte con tropas débiles, y el ejército carece de una vanguardia selecta, se llama "derrota". Estas seis situaciones son las causas de la derrota. Es la responsabilidad más importante del general, y no se puede dejar de estudiar con atención.
El terreno es un auxiliar para el uso de las tropas. Juzgar correctamente al enemigo para obtener la victoria, evaluar las dificultades y ventajas del terreno, lo cercano y lo lejano, es deber del comandante. Quien comprende estos principios y los aplica al mando, vencerá; quien no los comprende y los aplica, será derrotado.
Por lo tanto, si según las leyes de la guerra se puede vencer con certeza, aunque el soberano diga que no se debe combatir, se puede insistir en hacerlo; si según las leyes de la guerra no se puede vencer, aunque el soberano diga que se debe combatir, se puede no hacerlo. Por ello, el que avanza no busca gloria, el que se retira no evade la culpa, solo busca proteger al pueblo y beneficiar los intereses fundamentales del soberano; tal general es un tesoro para el Estado.
Trata a los soldados como a niños, y podrás llevarlos a las aguas más profundas y al fuego más ardiente; trátalos como a hijos amados, y podrás llevarlos a vivir o morir juntos. Si se les prodigan favores pero no se les sabe emplear, se les ama pero no se les puede mandar, o infringen las leyes sin ser castigados, son como niños mimados, y no se pueden usar para la guerra.
Saber que el propio ejército puede atacar, pero ignorar que el enemigo no debe ser atacado, da solo la mitad de posibilidades de victoria. Saber que el enemigo puede ser atacado, pero ignorar que el propio ejército no puede atacar, da solo la mitad de posibilidades de victoria. Saber que el enemigo puede ser atacado y que el propio ejército puede atacar, pero ignorar que el terreno no es favorable para la batalla, da solo la mitad de posibilidades de victoria.
Por lo tanto, quien entiende el arte de la guerra actúa sin confusión y despliega medidas sin límite. De ahí que se diga: conoce al enemigo y conócete a ti mismo, y no correrás peligro en la victoria; conoce el cielo y conoce la tierra, y tus métodos de victoria serán inagotables.