Потенциал войск (глава 5)
Потенциал (Ши)
Сунь-цзы сказал: Управлять большим войском так же, как и малым, можно благодаря организации и структуре подразделений; командовать большим войском в бою так же, как и малым, можно благодаря сигналам знамён и барабанов. Чтобы всё войско, подвергшись атаке противника, не потерпело поражения, применяют тактику «прямого и необычного» (ци чжэн). Чтобы войско, нападая на противника, крушило его, как камень — яйцо, применяют принцип «избегать сильного и ударять по слабому».
В любом сражении с врагом встречаются «прямыми» (чжэн) силами, а побеждают «необычными» (ци). Поэтому тот полководец, который искусен в достижении победы необычными способами, порождает изменения, подобные небу и земле — бесконечные, как реки и моря — неиссякаемые. Завершаясь, они начинаются вновь, словно движение солнца и луны; умирая, они возрождаются, словно смена четырёх времён года. Звуков всего пять (гун, шан, цзюэ, чжи, юй), но их изменений столько, что все их не переслушать; цветов всего пять (синий, красный, жёлтый, белый, чёрный), но их изменений столько, что все их не пересмотреть; вкусов всего пять (кислый, сладкий, горький, острый, солёный), но их изменений столько, что все их не перепробовать. Потенциальных ситуаций в бою всего две — «прямая» (чжэн) и «необычная» (ци), но изменений «прямой» и «необычной» нет предела. «Прямая» и «необычная» взаимно порождают друг друга, подобно вращению кольца — безначальны и бесконечны. Кто может исчерпать их?
Стремительный поток воды несётся так, что может сдвинуть камни — это благодаря мощи его напора; хищная птица наносит удар так, что может разорвать добычу — это благодаря точности её ритма. Поэтому для того, кто искусен в ведении войны, создаваемая им обстановка (ши) должна быть стремительной, а выбранный им ритм — коротким. Потенциал (ши) подобен натянутому луку, ритм — спуску тетивы.
Когда знамёна в беспорядке, а люди смешаны, в этой путанице нужно вести бой так, чтобы своё войско не пришло в беспорядок; когда колесницы в движении, а пехота бежит, в этой неразберихе нужно построиться так, чтобы сохранить потенциал (ши) и не потерпеть поражения. Показывай противнику беспорядок — это потому, что у тебя есть строгий порядок; показывай противнику робость — это потому, что у тебя есть мужество; показывай противнику слабость — это потому, что у тебя есть сила. Стройность или беспорядок зависят от организации подразделений; храбрость или трусость зависят от того, насколько благоприятна обстановка (ши); сила или слабость проявляются в соотношении реальных возможностей сторон.
Поэтому тот полководец, который искусен в том, чтобы заставить противника двигаться, создаёт ложные образы, вводя его в заблуждение, и противник следует за ним; заманивает его малой выгодой, и противник бросается её захватывать. Выгодой заставляют противника двигаться, а сами встречают его превосходящими силами.
Поэтому тот, кто искусен в ведении войны, стремится создать благоприятную обстановку (ши) и не предъявляет чрезмерных требований к своим подчинённым. Он выбирает подходящих людей, чтобы использовать и создавать эту благоприятную обстановку. Тот, кто искусен в использовании обстановки (ши), управляет войском в бою, словно катит брёвна и камни. Свойство брёвен и камней таково: на ровном месте они лежат неподвижно, на крутом склоне — катятся; квадратные останавливаются, круглые катятся. Поэтому благоприятная обстановка (ши), создаваемая тем, кто искусен в командовании войском, подобна круглому камню, скатываемому с горы высотой в десять тысяч чжанов (около 30 км), — её ничто не может остановить. Это и есть то, что называется «потенциалом» (ши).